CNET科技资讯网4月24日长沙报道:今天,2008百度联盟峰会在长沙正式开幕,以下为天极传媒集团董事长、总裁李志高的演讲全文:

图:天极传媒集团董事长、总裁李志高
李志高:各位嘉宾下午好,非常感谢百度公司提供这样的机会来学习,见到了很多老朋友,结识了不少新朋友,我第一次参加百度联盟会议,感受非常深。上个周末在重庆做得规模差不多的会,明显的执行有差距。
刚才IT网站行业的王总是我们这个行业的老大,讲得我都不敢上来了,事先我不知道他要来,我是昨天看到有他的名单,因为CNET是全球做IT垂直网站做得最早的,也是最好的,在中国也发展得非常好,王总从做纸媒体到网站,在这个行业非常资深,也是我们学习的榜样。
在垂直中,周总说我们要有底气,其实我们通常信心很足,是我们骗别人,不是受骗。在行业中,做IT网站是最多的,你看百度强势媒体报道中有一半是IT网站。发展到现在,这些IT网站我相信大部分都不会死,而且大部分会继续发展,因为中国市场很大。怎样发展大?确实可能是一个问题。象百度连续两年100%、200%的增长,将来到一百亿估计他们都有规划了。一个垂直IT网站怎样做到十亿?我想都是很大的问题。
在垂直网站行业的人,都在不断的创新拼命走下去,对我们来说,天极发展了八年多,我把天极的思考和探索给大家做一个汇报。显然这个模式不成熟,至少我们做了半年,大家有什么意见,有什么好的想法,欢迎大家随时给我指正。
做媒体就是受众和客户,大家都知道,我就不讲了。天极就是IT网站,在座的朋友一半都知道,天极八年来主要制约什么?我们做得很辛苦,有200多人的员工队伍,就是编辑记者,还不算作者、不算网友,我们一年内容上的投入是几千万,但是我们的受众有限,根本不可能跟象新浪、搜狐、腾讯这样的门户,和象做得非常快的社区网站,象51.com,更不可能跟搜索比,它的UIP永远跟不上。这么大量的内容,在展现上始终受到限制,我们的庞大队伍,都受到了很大的制约。自己给网友展现内容,自己做销售,直销的模式在IT行业,一个垂直网站大概在5亿就到头了,怎么突破这个瓶颈呢?
确实需要创新。天极有很多创新我就不再说了。我们在去年下半年开始探索一个新的模式 ,互联网的精神还是开放和合作,我们有这么多内容,这么多的广告客户需要把它的产品和服务到达它的潜在消费者,我们网友既然不够,就通过服务拓展我们的网友范围,天极的很多内容,新浪、腾讯都在用,给我们付费,但是这些价值是非常小的。我们发现很多网友要找内容,不知道上我们这儿找,我们通过搜索引擎找到了模式,我们跟所有的门户网站合作,包括地方门户、专业网站,以及比较大的个人网站,就是有比较好的流量的,高质量的用户的网站合作,也包括无线媒体,象移动梦网、3G门户都做得很不错,还有数字视频媒体,象优酷、土豆、公交车站数字媒体、机场数字媒体,以及一些社区有一些合作。那么,这样我们联合建设IT网站,其他的我们不会,我们只会IT,天极八年没做过其他的,只做IT还担心我们做得不好,包括数码、软件、下载、游戏、数字家庭很多的内容我们是可以提供的,来合作这样的频道,或者建一个栏目,这个频道、栏目的内容由我们联合来管理,通过系统更新,然后通过合作伙伴的流量,他们的网友来看IT的相关内容,就有一些受众让我们把它变成产品,再销售,销售之后再分成。这种模式非常简单,一分钟就说清楚了,用我们的内容和合作伙伴的品牌受众,建立IT销售渠道,卖出钱分成。但是,做起来很难啊,我们现在有200多个合作伙伴,500多个网站,以后还会越来越多,难度大,有三个支撑点:技术、PD、营销。几百个媒体的内容每天要更新,管理工作量很大,内容平台,还有广告产品管理和商业分成管理,我们以前只管5、6个网站的内容管理难度是很大的,现在要管500多个网站,技术上的难度很大。在一些城市的省一级门户,象上海东方网,做IT、数码的就1-2个编辑,不可能做得很好,卖广告的人也不可能卖得很好,但是跟IT分众合作以后,我们的人和他合作,内容也和他合作,这样销售后再分成,这是一个巨大的挑战。
营销系统就是卖广告、产品整合。基本上几百个频道的产品,按照地域、人群进行细分,卖出去收到钱是相对容易的,只要前面的技术做好了,有足够多的合作伙伴加进来,有更多的受众比较容易一点,不是太难。但是,没有技术上的支撑,体系运转不了,没有合作伙伴加进来就没有受众,没有钱分合作伙伴就会走的,投入也收不回来。
目前我们有200多个合作频道,主要是网站,无线现在还没有起来,有一些数字电视的合作,还和凤凰卫视有一些合作,和移动梦网、3G网站也有合作。这只是初步,实际上我们到目前为止,在技术系统上还在改进,和合作伙伴拓展的进度控制得比较紧,合作系统没建好的话,合作伙伴越多,麻烦也就越多,也就会垮得越快。
这个系统共享人群、共享品牌、共享内容,共同销售广告,如果自己有销售能力我们放在自己这里卖,如果自己没有销售能力放在别人那里卖,这样网友可以看到更多的内容,广告主能够得到更好的推广手段和产品,这样的模式真正把IT内容、服务,能够尽可能多的服务对IT产品感兴趣的人,也能够服务希望对IT产品做推广的广告主,通过联盟方式达到我们的目标,这是IT分众的思路。目前,虽然只有六个月,进展还比较快,但是还是在初级阶段,还有不完善的地方,我们也在探索,下来我也不同的跟朋友们在聊,这六个月跟很多的朋友、同行在聊,希望取得他们的支持,很多朋友给我提了很好的建议,这个模式的探索如果能够成功,希望垂直网站能够找到一个在行业内通过开放合作,做大的路子,如果不成功我们的投入就白费了,希望是前一种情况,谢谢大家。
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